Avalie os fatores de risco psicossocial da sua empresa
Com uma ferramenta acessível, de base científica e alinhada com a NR-1.
Base científica
Análise estruturada
Plano de ação
Base científica
Análise estruturada
Plano de ação
O que é o Vesaris
Os riscos que sua
empresa ainda não vê
Fatores de risco psicossocial são tudo na organização do trabalho que pode pesar sobre a saúde mental de quem trabalha: sobrecarga, falta de apoio da liderança, conflitos entre equipes, insegurança no emprego. Esse tipo de risco não deixa vestígio em nenhum equipamento, não aciona nenhum alarme, não pede nenhum EPI. Ele mora dentro de quem trabalha, na exaustão que vai se acumulando em silêncio, até aparecer como afastamento, pedido de demissão ou um problema de saúde que ninguém viu chegar.
A partir de maio de 2026, identificar e avaliar esses fatores vira obrigação legal, parte do Programa de Gerenciamento de Riscos de toda empresa com CLT, ao lado dos riscos físicos, químicos e biológicos que você já conhece. O Vesaris (Visão Estratégica para Avaliação de Fatores Psicossociais) existe pra ajudar empresas a identificar onde esses riscos estão, com um questionário que todos os funcionários podem responder, de qualquer lugar: celular, computador ou tablet.
Metodologia
Uma metodologia pensada com todo o cuidado que sua empresa merece
O questionário tem 59 perguntas organizadas em 12 dimensões, respondidas numa escala que vai de Nunca a Sempre. A aplicação é digital, anônima e pensada pra ser fácil de entender em qualquer nível de escolaridade.
- Escala Likert, com perguntas objetivas e fáceis de responder
- Aplicação 100% digital e anônima
- Referenciado em instrumentos internacionalmente validados (COPSOQ e JQC)
- Alinhado à NR-1, em processo de validação psicométrica contínua
Linguagem acessível
Responda de qualquer lugar
Poucos minutos
Linguagem acessível
Responda de qualquer lugar
Poucos minutos
Cobertura completa
12 dimensões pra enxergar o lado invisível do trabalho
Cobertura completa
12 dimensões pra enxergar o lado invisível do trabalho
Fatores psicossociais não deixam marca visível como um risco físico ou químico: eles vivem na forma como a pessoa se sente no dia a dia, algo que não aparece num exame ou numa vistoria. As 12 dimensões existem pra dar forma a isso, transformando uma sensação difícil de nomear em algo que dá pra medir e agir sobre.
Carga de Trabalho
Mede o ritmo, o volume e a variabilidade das demandas no dia a dia. Quando a carga passa do que a equipe consegue sustentar, isso costuma ser o primeiro passo rumo ao esgotamento, bem antes de qualquer outro sinal aparecer.
Carga de Trabalho
Mede o ritmo, o volume e a variabilidade das demandas no dia a dia. Quando a carga passa do que a equipe consegue sustentar, isso costuma ser o primeiro passo rumo ao esgotamento, bem antes de qualquer outro sinal aparecer.
Carga de Trabalho
Autonomia e Engajamento
Relacionamentos Interpessoais
Gestão e Liderança
Valores e Justiça
Saúde e Bem-Estar
Comportamentos Ofensivos
Insegurança no Vínculo
Insegurança Física
Satisfação no Trabalho
Equilíbrio Trabalho-Vida
Saúde Alimentar
Do dado à decisão
Saiba exatamente onde agir
Com a matriz de risco, sua empresa transforma os resultados das 12 dimensões num retrato completo: cada uma recebe uma nota de risco, do baixo ao alto, olhando pra empresa toda e também por função. É esse retrato que direciona onde investir esforço primeiro, focando nas áreas que mais precisam de atenção.
Baixo
Monitoramento
Distribuição amplamente favorável; ponto forte da organização.
Baixo-Moderado
Atenção preventiva
Distribuição predominantemente favorável, com parcela a ser observada.
Moderado
Ação planejada
Distribuição com concentração relevante em categorias desfavoráveis.
Alto
Ação prioritária
Distribuição predominantemente desfavorável; risco expressivo.
Matriz de risco
Exemplo ilustrativo| Dimensão | Administrativo | Operacional | Produção | Comercial | Logística |
|---|---|---|---|---|---|
Carga de Trabalho | B | BM | M | B | BM |
Autonomia e Engajamento | B | B | BM | B | M |
Relacionamentos Interpessoais | B | B | BM | B | M |
Gestão e Liderança | BM | M | B | B | BM |
Valores e Justiça | B | BM | B | M | B |
Saúde e Bem-Estar | BM | M | BM | B | A |
Comportamentos Ofensivos | B | B | B | BM | B |
Insegurança no Vínculo | M | BM | B | B | M |
Insegurança Física | B | B | BM | B | B |
Satisfação no Trabalho | B | BM | B | BM | M |
Equilíbrio Trabalho-Vida | BM | B | M | B | BM |
Saúde Alimentar | B | B | B | B | BM |
Grupos pequenos recebem tratamento de confidencialidade reforçado. Os dados nunca são usados para avaliação de desempenho individual.
Do diagnóstico ao plano
Um ano de ação
O diagnóstico vira um plano estruturado a partir das dimensões prioritárias, com ações distribuídas ao longo do ano pra reduzir riscos e fortalecer o que já funciona bem.
Cronograma anual de intervenções
Exemplo ilustrativoDimensão
Risco
Jan
Fev
Mar
Abr
Mai
Jun
Jul
Ago
Set
Out
Nov
Dez
Responsável
Carga de Trabalho
Revisão de processos e redistribuição de demandas, com monitoramento mensal.
Gestão + RH
Gestão e Liderança
Programa de desenvolvimento de lideranças e melhoria da comunicação.
RH + Lideranças
Relacionamentos Interpessoais
Ações de integração e fortalecimento do clima social.
RH + Comunicação
Saúde e Bem-Estar
Campanhas de saúde mental, qualidade de vida e prevenção.
RH + SESMT
Insegurança Física
Revisão de procedimentos, adequações e treinamentos.
SESMT + Operações
Rigor técnico
Em validação contínua
Cada uma das 12 dimensões do Vesaris passa por validação estatística rigorosa, que garante que as perguntas medem exatamente o que dizem medir. Essa validação não para: a cada novo grupo de funcionários avaliado, o instrumento é testado de novo.
As análises incluem fatorial confirmatória (CFI de até 0,96, RMSEA de 0,042) e consistência interna via alfa de Cronbach e ômega de McDonald, com os melhores resultados passando de 0,97.
012345678901234567890123456789+
Funcionários avaliados até aqui
01234567890123456789
Dimensões testadas estatisticamente
012345678901234567890123456789%
Dimensões com consistência confirmada
Material gratuito
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